人才战略

人才战略

　　福耀集团将依靠具有国际竞争意识、有能力创造一流工作业绩的员工团队，使集团成为国际上具有竞争力的世界级玻璃制造企业。
　　今后的五到十年，要实现这个目标，公司不仅必须在已有的业务领域继续保持竞争优势，还必须在更为激烈和多变的竞争环境中开拓新的业务，人才将会成为企业加速发展的关键资源。
　　我们期待优秀的人才带着智慧、热情和创造力加盟我们公司，和我们一起迎接机遇和挑战。

薪酬策略
福耀集团始终坚持“以人为本”的经营理念,为有效发挥 “吸引人才、保留人才和激励人才”的作用，确定薪酬：

——持续保持有竞争力的市场化薪酬水平；
——基于内部公平性原则，建立完善的岗位工资等级制度；
——尊重员工个人专长与能力，支持不同职业路径的发展；
——关注核心人才的保留。

员工福利
公司以多层次和多角度为员工设立福利计划：
——为符合条件的员工办理医疗、养老、失业、工伤、生育及雇主责任险等保险项目；
——提供集体宿舍、餐厅、福利社、图书/阅览室等业余活动场所以及必要的生活设施；
——享有国家规定的各类法定假期(含年休假)；
——公司关心员工的身体健康，每年为员工安排体检；
——为丰富员工业余生活，不定期举办各种丰富多彩的社团活动；
——为提高员工技能与知识，不定期举办各种培训活动；
——为符合条件的管理人员提供交通车服务及通讯补助；

培训教育
应知培训：公司介绍；员工手册及规章制度；主要产品用途、生产流程及其工艺/质量要求；SHE介绍及要求；应急预案；办公、生产、生活区参观介绍。
应会培训：部门/岗位职责;工作流程;岗位操作知识及技能，工艺/质量要求;工具、设备的使用和维护;岗位安全注意事项;5S。
管理干部培训班：现场管理基础知识（包括5S及目视管理、6SIGMA、精益生产、SPC过程控制、TPM等）、项目改进工具（包括QC七大工具、Minitab应用、DOE实验设计、MSA量测系统分析方法、FMEA失效模式分析等）、项目管理方法、产品知识及生产工艺、领导力提升。

储备大学生培训：入职应知培训、生产岗位现场培训、工艺培训、设备培训、质量培训、HSE培训，储备培训期结束，依照公司需要，参考员工特质、兴趣及个培训期表现评估，确定岗位。以及其他提升员工专业能力及个人素质的内外部培训。

职业发展
　　福耀集团为志存高远、渴望成功的人才创造了广阔的发展空间！
　　福耀集团深切关注员工的职业发展，“做企业如做人”，人的修养、人的品德、人的理念决定了企业的品牌之道、企业的经营之道。
　　福耀集团始终坚持“以人为本”，“人赢则赢”的用人理念，为企业培养真正具有国际化素质和国际竞争力的人才。
　　福耀集团近几年业务发展的历程证明，无论是风华正茂的大学毕业生，还是工程师，销售人员，亦或各类管理人员，在福耀集团日新月异的业务发展与宏伟事业中，都能找到了自己施展才华的舞台。精彩的事业吸引他们为之奋斗，有效的发展体系引领他们全面提升个人的业务技能与职业素养。这也印证了“真知来于艰苦的磨难，成功源于正确的动机”。